Changing the narrative of the urban poor
The urban poor are often stereotyped, viewed merely as a problem to be solved — or ignored. This week URB.im explores ways of telling the story of poverty in an inclusive and realistic way, with examples that include graffiti art in Cairo, a monthly newspaper for sex workers in Mumbai, and a manifesto for the poor in Dhaka.
Read on to see more transformative narrative approaches from Mumbai, Nairobi, Jakarta, Rio de Janeiro, Dhaka, Mexico City, and Cairo — then join the conversation in the comments below.
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Jorge Bela — Bogotá Community Manager
Bogotá's location is in many ways privileged, with mild temperatures and 12 hours of daylight year-round. This location, however, also entails risks: it is a seismic area, and torrential rains can result in serious flooding. The "Niña" weather pattern creates especially dangerous conditions, like the 2010-2011 period when much of the city was left underwater, especially — although not only — in the poorer neighborhoods.
Prevention, mitigation, and management of natural disasters are not the exclusive responsibilities of the city municipality. As these responsibilities are shared with the central government and other local and regional entities, coordination is imperative. In Bogotá, for instance, the Empresa del Acueducto, an autonomous company, runs the sewer system, a crucial element in flood management, and is responsible, along with several local and national agencies, for the upkeep of the flood-prone Bogotá River.
In order to be able to meet its responsibilities, the municipality needs to have an emergency plan in place (Sistema Distrital de Gestión de Riesgos y Cambio Climático). But a plan is not enough: the principles of disaster management must be applied in all areas of government action, and at all levels of urban planning.
Bogotá Community Manager Jorge Bela has been working as a freelance writer and journalist in Bogotá since 2010. Prior to that, he worked at El Pais, Spain's leading newspaper, and Analistas Financieros Internacionales. Bela has also worked as a researcher at the European Latin American Research Institute and as project manager at the University at Albany, State University of New York. He has an M.A. in Latin American Studies from the University of Florida and completed the coursework for a Ph.D. in comparative politics at the University at Albany.
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Jorge Bela — Gestor Comunitario de Bogotá
La ubicación geográfica de Bogotá es en muchos aspectos privilegiada. El clima es suave, con temperaturas medias agradables que hacen innecesario el uso de la calefacción o el aire acondicionado. Sin embargo, también encierra amenazas: es una zona sísmica, y las lluvias pueden ser torrenciales, generando inundaciones. Durante el fenómeno de "La Niña" la pluviosidad se dispara, y en el periodo 2010-2011 se desbordó el río Bogotá dejando grandes zonas de la ciudad bajo el agua.
La Alcaldía de tiene bajo su responsabilidad la tarea de prevenir estos desastres y el mitigar sus efectos. Esta tarea implica no solo la creación de un plan de emergencias (el Sistema Distrital de Gestión de Riesgos y Cambio Climático, o SDGRCC, en el caso de Bogotá) sino la aplicación de los conceptos de gestión de riesgo a todos los niveles de planeación y a todas las áreas de actuación municipal. Esta tarea se complica por la diversidad de entidades que tienen competencias. Por ejemplo, el alcantarillado corresponde a la Empresa del Acueducto, una empresa autónoma que también es responsable, junto con varias otras entidades del crucial mantenimiento de la cuenca del río Bogotá.
El SDGR ha nacido con una gran ambición, incluyendo en su ámbito de actuación el cambio climático, algo totalmente innovador en Colombia. Sin embargo, su éxito dependerá de la capacidad de gestión y de coordinación con otras administraciones y entidades por parte de la Alcaldía, así como de la asignación recursos suficientes para sus fines. No sería la primera iniciativa pionera de Bogotá que con el tiempo se va alejando de los fines para los que se creó por falta de fondos o por mala gestión.
Jorge Bela, Gestor Comunitario de Bogotá, trabaja como escritor y periodista freelance en Colombia desde 2010. Anteriormente trabajó en El País, el periódico mas leído de España, y en Analistas Financieros Internacionales. Anteriormente trabajó como investigador en el Instituto para las Relaciones entre Europa y América Latina (IRELA) y como gerente de proyectos en la Universidad del Estado de Nueva York en Albany. Obtuvo un M.A en Estudios Latinoamericanos en la Universidad de Florida y completó los cursos para el doctorado en política comparada en la Universidad de Albany.
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Jorge Bela — Bogotá Community Manager
Bogotá's location is in many ways privileged, with mild temperatures and 12 hours of daylight year-round. This location, however, also entails risks: it is a seismic area, and torrential rains can result in serious flooding. The "Niña" weather pattern creates especially dangerous conditions, like the 2010-2011 period when much of the city was left underwater, especially — although not only — in the poorer neighborhoods.
Prevention, mitigation, and management of natural disasters are not the exclusive responsibilities of the city municipality. As these responsibilities are shared with the central government and other local and regional entities, coordination is imperative. In Bogotá, for instance, the Empresa del Acueducto, an autonomous company, runs the sewer system, a crucial element in flood management, and is responsible, along with several local and national agencies, for the upkeep of the flood-prone Bogotá River.
In order to be able to meet its responsibilities, the municipality needs to have an emergency plan in place (Sistema Distrital de Gestión de Riesgos y Cambio Climático). But a plan is not enough: the principles of disaster management must be applied in all areas of government action, and at all levels of urban planning.
Bogotá Community Manager Jorge Bela has been working as a freelance writer and journalist in Bogotá since 2010. Prior to that, he worked at El Pais, Spain's leading newspaper, and Analistas Financieros Internacionales. Bela has also worked as a researcher at the European Latin American Research Institute and as project manager at the University at Albany, State University of New York. He has an M.A. in Latin American Studies from the University of Florida and completed the coursework for a Ph.D. in comparative politics at the University at Albany.
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Jorge Bela — Gestor Comunitario de Bogotá
La ubicación geográfica de Bogotá es en muchos aspectos privilegiada. El clima es suave, con temperaturas medias agradables que hacen innecesario el uso de la calefacción o el aire acondicionado. Sin embargo, también encierra amenazas: es una zona sísmica, y las lluvias pueden ser torrenciales, generando inundaciones. Durante el fenómeno de "La Niña" la pluviosidad se dispara, y en el periodo 2010-2011 se desbordó el río Bogotá dejando grandes zonas de la ciudad bajo el agua.
La Alcaldía de tiene bajo su responsabilidad la tarea de prevenir estos desastres y el mitigar sus efectos. Esta tarea implica no solo la creación de un plan de emergencias (el Sistema Distrital de Gestión de Riesgos y Cambio Climático, o SDGRCC, en el caso de Bogotá) sino la aplicación de los conceptos de gestión de riesgo a todos los niveles de planeación y a todas las áreas de actuación municipal. Esta tarea se complica por la diversidad de entidades que tienen competencias. Por ejemplo, el alcantarillado corresponde a la Empresa del Acueducto, una empresa autónoma que también es responsable, junto con varias otras entidades del crucial mantenimiento de la cuenca del río Bogotá.
El SDGR ha nacido con una gran ambición, incluyendo en su ámbito de actuación el cambio climático, algo totalmente innovador en Colombia. Sin embargo, su éxito dependerá de la capacidad de gestión y de coordinación con otras administraciones y entidades por parte de la Alcaldía, así como de la asignación recursos suficientes para sus fines. No sería la primera iniciativa pionera de Bogotá que con el tiempo se va alejando de los fines para los que se creó por falta de fondos o por mala gestión.
Jorge Bela, Gestor Comunitario de Bogotá, trabaja como escritor y periodista freelance en Colombia desde 2010. Anteriormente trabajó en El País, el periódico mas leído de España, y en Analistas Financieros Internacionales. Anteriormente trabajó como investigador en el Instituto para las Relaciones entre Europa y América Latina (IRELA) y como gerente de proyectos en la Universidad del Estado de Nueva York en Albany. Obtuvo un M.A en Estudios Latinoamericanos en la Universidad de Florida y completó los cursos para el doctorado en política comparada en la Universidad de Albany.
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Jorge Bela — Bogotá Community Manager
Bogotá's location is in many ways privileged, with mild temperatures and 12 hours of daylight year-round. This location, however, also entails risks: it is a seismic area, and torrential rains can result in serious flooding. The "Niña" weather pattern creates especially dangerous conditions, like the 2010-2011 period when much of the city was left underwater, especially — although not only — in the poorer neighborhoods.
Prevention, mitigation, and management of natural disasters are not the exclusive responsibilities of the city municipality. As these responsibilities are shared with the central government and other local and regional entities, coordination is imperative. In Bogotá, for instance, the Empresa del Acueducto, an autonomous company, runs the sewer system, a crucial element in flood management, and is responsible, along with several local and national agencies, for the upkeep of the flood-prone Bogotá River.
In order to be able to meet its responsibilities, the municipality needs to have an emergency plan in place (Sistema Distrital de Gestión de Riesgos y Cambio Climático). But a plan is not enough: the principles of disaster management must be applied in all areas of government action, and at all levels of urban planning.
Bogotá Community Manager Jorge Bela has been working as a freelance writer and journalist in Bogotá since 2010. Prior to that, he worked at El Pais, Spain's leading newspaper, and Analistas Financieros Internacionales. Bela has also worked as a researcher at the European Latin American Research Institute and as project manager at the University at Albany, State University of New York. He has an M.A. in Latin American Studies from the University of Florida and completed the coursework for a Ph.D. in comparative politics at the University at Albany.
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Jorge Bela — Gestor Comunitario de Bogotá
La ubicación geográfica de Bogotá es en muchos aspectos privilegiada. El clima es suave, con temperaturas medias agradables que hacen innecesario el uso de la calefacción o el aire acondicionado. Sin embargo, también encierra amenazas: es una zona sísmica, y las lluvias pueden ser torrenciales, generando inundaciones. Durante el fenómeno de "La Niña" la pluviosidad se dispara, y en el periodo 2010-2011 se desbordó el río Bogotá dejando grandes zonas de la ciudad bajo el agua.
La Alcaldía de tiene bajo su responsabilidad la tarea de prevenir estos desastres y el mitigar sus efectos. Esta tarea implica no solo la creación de un plan de emergencias (el Sistema Distrital de Gestión de Riesgos y Cambio Climático, o SDGRCC, en el caso de Bogotá) sino la aplicación de los conceptos de gestión de riesgo a todos los niveles de planeación y a todas las áreas de actuación municipal. Esta tarea se complica por la diversidad de entidades que tienen competencias. Por ejemplo, el alcantarillado corresponde a la Empresa del Acueducto, una empresa autónoma que también es responsable, junto con varias otras entidades del crucial mantenimiento de la cuenca del río Bogotá.
El SDGR ha nacido con una gran ambición, incluyendo en su ámbito de actuación el cambio climático, algo totalmente innovador en Colombia. Sin embargo, su éxito dependerá de la capacidad de gestión y de coordinación con otras administraciones y entidades por parte de la Alcaldía, así como de la asignación recursos suficientes para sus fines. No sería la primera iniciativa pionera de Bogotá que con el tiempo se va alejando de los fines para los que se creó por falta de fondos o por mala gestión.
Jorge Bela, Gestor Comunitario de Bogotá, trabaja como escritor y periodista freelance en Colombia desde 2010. Anteriormente trabajó en El País, el periódico mas leído de España, y en Analistas Financieros Internacionales. Anteriormente trabajó como investigador en el Instituto para las Relaciones entre Europa y América Latina (IRELA) y como gerente de proyectos en la Universidad del Estado de Nueva York en Albany. Obtuvo un M.A en Estudios Latinoamericanos en la Universidad de Florida y completó los cursos para el doctorado en política comparada en la Universidad de Albany.
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Prevention, mitigation, and management of natural disasters are not the exclusive responsibilities of the city municipality. As these responsibilities are shared with the central government and other local and regional entities, coordination is imperative. In Bogotá, for instance, the Empresa del Acueducto, an autonomous company, runs the sewer system, a crucial element in flood management, and is responsible, along with several local and national agencies, for the upkeep of the flood-prone Bogotá River.
In order to be able to meet its responsibilities, the municipality needs to have an emergency plan in place (Sistema Distrital de Gestión de Riesgos y Cambio Climático). But a plan is not enough: the principles of disaster management must be applied in all areas of government action, and at all levels of urban planning.
Bogotá Community Manager Jorge Bela has been working as a freelance writer and journalist in Bogotá since 2010. Prior to that, he worked at El Pais, Spain's leading newspaper, and Analistas Financieros Internacionales. Bela has also worked as a researcher at the European Latin American Research Institute and as project manager at the University at Albany, State University of New York. He has an M.A. in Latin American Studies from the University of Florida and completed the coursework for a Ph.D. in comparative politics at the University at Albany.
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Jorge Bela — Gestor Comunitario de Bogotá
La ubicación geográfica de Bogotá es en muchos aspectos privilegiada. El clima es suave, con temperaturas medias agradables que hacen innecesario el uso de la calefacción o el aire acondicionado. Sin embargo, también encierra amenazas: es una zona sísmica, y las lluvias pueden ser torrenciales, generando inundaciones. Durante el fenómeno de "La Niña" la pluviosidad se dispara, y en el periodo 2010-2011 se desbordó el río Bogotá dejando grandes zonas de la ciudad bajo el agua.
La Alcaldía de tiene bajo su responsabilidad la tarea de prevenir estos desastres y el mitigar sus efectos. Esta tarea implica no solo la creación de un plan de emergencias (el Sistema Distrital de Gestión de Riesgos y Cambio Climático, o SDGRCC, en el caso de Bogotá) sino la aplicación de los conceptos de gestión de riesgo a todos los niveles de planeación y a todas las áreas de actuación municipal. Esta tarea se complica por la diversidad de entidades que tienen competencias. Por ejemplo, el alcantarillado corresponde a la Empresa del Acueducto, una empresa autónoma que también es responsable, junto con varias otras entidades del crucial mantenimiento de la cuenca del río Bogotá.
El SDGR ha nacido con una gran ambición, incluyendo en su ámbito de actuación el cambio climático, algo totalmente innovador en Colombia. Sin embargo, su éxito dependerá de la capacidad de gestión y de coordinación con otras administraciones y entidades por parte de la Alcaldía, así como de la asignación recursos suficientes para sus fines. No sería la primera iniciativa pionera de Bogotá que con el tiempo se va alejando de los fines para los que se creó por falta de fondos o por mala gestión.
Jorge Bela, Gestor Comunitario de Bogotá, trabaja como escritor y periodista freelance en Colombia desde 2010. Anteriormente trabajó en El País, el periódico mas leído de España, y en Analistas Financieros Internacionales. Anteriormente trabajó como investigador en el Instituto para las Relaciones entre Europa y América Latina (IRELA) y como gerente de proyectos en la Universidad del Estado de Nueva York en Albany. Obtuvo un M.A en Estudios Latinoamericanos en la Universidad de Florida y completó los cursos para el doctorado en política comparada en la Universidad de Albany.
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Prevention, mitigation, and management of natural disasters are not the exclusive responsibilities of the city municipality. As these responsibilities are shared with the central government and other local and regional entities, coordination is imperative. In Bogotá, for instance, the Empresa del Acueducto, an autonomous company, runs the sewer system, a crucial element in flood management, and is responsible, along with several local and national agencies, for the upkeep of the flood-prone Bogotá River.
In order to be able to meet its responsibilities, the municipality needs to have an emergency plan in place (Sistema Distrital de Gestión de Riesgos y Cambio Climático). But a plan is not enough: the principles of disaster management must be applied in all areas of government action, and at all levels of urban planning.
Bogotá Community Manager Jorge Bela has been working as a freelance writer and journalist in Bogotá since 2010. Prior to that, he worked at El Pais, Spain's leading newspaper, and Analistas Financieros Internacionales. Bela has also worked as a researcher at the European Latin American Research Institute and as project manager at the University at Albany, State University of New York. He has an M.A. in Latin American Studies from the University of Florida and completed the coursework for a Ph.D. in comparative politics at the University at Albany.
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La ubicación geográfica de Bogotá es en muchos aspectos privilegiada. El clima es suave, con temperaturas medias agradables que hacen innecesario el uso de la calefacción o el aire acondicionado. Sin embargo, también encierra amenazas: es una zona sísmica, y las lluvias pueden ser torrenciales, generando inundaciones. Durante el fenómeno de "La Niña" la pluviosidad se dispara, y en el periodo 2010-2011 se desbordó el río Bogotá dejando grandes zonas de la ciudad bajo el agua.
La Alcaldía de tiene bajo su responsabilidad la tarea de prevenir estos desastres y el mitigar sus efectos. Esta tarea implica no solo la creación de un plan de emergencias (el Sistema Distrital de Gestión de Riesgos y Cambio Climático, o SDGRCC, en el caso de Bogotá) sino la aplicación de los conceptos de gestión de riesgo a todos los niveles de planeación y a todas las áreas de actuación municipal. Esta tarea se complica por la diversidad de entidades que tienen competencias. Por ejemplo, el alcantarillado corresponde a la Empresa del Acueducto, una empresa autónoma que también es responsable, junto con varias otras entidades del crucial mantenimiento de la cuenca del río Bogotá.
El SDGR ha nacido con una gran ambición, incluyendo en su ámbito de actuación el cambio climático, algo totalmente innovador en Colombia. Sin embargo, su éxito dependerá de la capacidad de gestión y de coordinación con otras administraciones y entidades por parte de la Alcaldía, así como de la asignación recursos suficientes para sus fines. No sería la primera iniciativa pionera de Bogotá que con el tiempo se va alejando de los fines para los que se creó por falta de fondos o por mala gestión.
Jorge Bela, Gestor Comunitario de Bogotá, trabaja como escritor y periodista freelance en Colombia desde 2010. Anteriormente trabajó en El País, el periódico mas leído de España, y en Analistas Financieros Internacionales. Anteriormente trabajó como investigador en el Instituto para las Relaciones entre Europa y América Latina (IRELA) y como gerente de proyectos en la Universidad del Estado de Nueva York en Albany. Obtuvo un M.A en Estudios Latinoamericanos en la Universidad de Florida y completó los cursos para el doctorado en política comparada en la Universidad de Albany.
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Bogotá's location is in many ways privileged, with mild temperatures and 12 hours of daylight year-round. This location, however, also entails risks: it is a seismic area, and torrential rains can result in serious flooding. The "Niña" weather pattern creates especially dangerous conditions, like the 2010-2011 period when much of the city was left underwater, especially — although not only — in the poorer neighborhoods.
Prevention, mitigation, and management of natural disasters are not the exclusive responsibilities of the city municipality. As these responsibilities are shared with the central government and other local and regional entities, coordination is imperative. In Bogotá, for instance, the Empresa del Acueducto, an autonomous company, runs the sewer system, a crucial element in flood management, and is responsible, along with several local and national agencies, for the upkeep of the flood-prone Bogotá River.
In order to be able to meet its responsibilities, the municipality needs to have an emergency plan in place (Sistema Distrital de Gestión de Riesgos y Cambio Climático). But a plan is not enough: the principles of disaster management must be applied in all areas of government action, and at all levels of urban planning.
Bogotá Community Manager Jorge Bela has been working as a freelance writer and journalist in Bogotá since 2010. Prior to that, he worked at El Pais, Spain's leading newspaper, and Analistas Financieros Internacionales. Bela has also worked as a researcher at the European Latin American Research Institute and as project manager at the University at Albany, State University of New York. He has an M.A. in Latin American Studies from the University of Florida and completed the coursework for a Ph.D. in comparative politics at the University at Albany.
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Jorge Bela — Gestor Comunitario de Bogotá
La ubicación geográfica de Bogotá es en muchos aspectos privilegiada. El clima es suave, con temperaturas medias agradables que hacen innecesario el uso de la calefacción o el aire acondicionado. Sin embargo, también encierra amenazas: es una zona sísmica, y las lluvias pueden ser torrenciales, generando inundaciones. Durante el fenómeno de "La Niña" la pluviosidad se dispara, y en el periodo 2010-2011 se desbordó el río Bogotá dejando grandes zonas de la ciudad bajo el agua.
La Alcaldía de tiene bajo su responsabilidad la tarea de prevenir estos desastres y el mitigar sus efectos. Esta tarea implica no solo la creación de un plan de emergencias (el Sistema Distrital de Gestión de Riesgos y Cambio Climático, o SDGRCC, en el caso de Bogotá) sino la aplicación de los conceptos de gestión de riesgo a todos los niveles de planeación y a todas las áreas de actuación municipal. Esta tarea se complica por la diversidad de entidades que tienen competencias. Por ejemplo, el alcantarillado corresponde a la Empresa del Acueducto, una empresa autónoma que también es responsable, junto con varias otras entidades del crucial mantenimiento de la cuenca del río Bogotá.
El SDGR ha nacido con una gran ambición, incluyendo en su ámbito de actuación el cambio climático, algo totalmente innovador en Colombia. Sin embargo, su éxito dependerá de la capacidad de gestión y de coordinación con otras administraciones y entidades por parte de la Alcaldía, así como de la asignación recursos suficientes para sus fines. No sería la primera iniciativa pionera de Bogotá que con el tiempo se va alejando de los fines para los que se creó por falta de fondos o por mala gestión.
Jorge Bela, Gestor Comunitario de Bogotá, trabaja como escritor y periodista freelance en Colombia desde 2010. Anteriormente trabajó en El País, el periódico mas leído de España, y en Analistas Financieros Internacionales. Anteriormente trabajó como investigador en el Instituto para las Relaciones entre Europa y América Latina (IRELA) y como gerente de proyectos en la Universidad del Estado de Nueva York en Albany. Obtuvo un M.A en Estudios Latinoamericanos en la Universidad de Florida y completó los cursos para el doctorado en política comparada en la Universidad de Albany.
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Bogotá's location is in many ways privileged, with mild temperatures and 12 hours of daylight year-round. This location, however, also entails risks: it is a seismic area, and torrential rains can result in serious flooding. The "Niña" weather pattern creates especially dangerous conditions, like the 2010-2011 period when much of the city was left underwater, especially — although not only — in the poorer neighborhoods.
Prevention, mitigation, and management of natural disasters are not the exclusive responsibilities of the city municipality. As these responsibilities are shared with the central government and other local and regional entities, coordination is imperative. In Bogotá, for instance, the Empresa del Acueducto, an autonomous company, runs the sewer system, a crucial element in flood management, and is responsible, along with several local and national agencies, for the upkeep of the flood-prone Bogotá River.
In order to be able to meet its responsibilities, the municipality needs to have an emergency plan in place (Sistema Distrital de Gestión de Riesgos y Cambio Climático). But a plan is not enough: the principles of disaster management must be applied in all areas of government action, and at all levels of urban planning.
Bogotá Community Manager Jorge Bela has been working as a freelance writer and journalist in Bogotá since 2010. Prior to that, he worked at El Pais, Spain's leading newspaper, and Analistas Financieros Internacionales. Bela has also worked as a researcher at the European Latin American Research Institute and as project manager at the University at Albany, State University of New York. He has an M.A. in Latin American Studies from the University of Florida and completed the coursework for a Ph.D. in comparative politics at the University at Albany.
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La ubicación geográfica de Bogotá es en muchos aspectos privilegiada. El clima es suave, con temperaturas medias agradables que hacen innecesario el uso de la calefacción o el aire acondicionado. Sin embargo, también encierra amenazas: es una zona sísmica, y las lluvias pueden ser torrenciales, generando inundaciones. Durante el fenómeno de "La Niña" la pluviosidad se dispara, y en el periodo 2010-2011 se desbordó el río Bogotá dejando grandes zonas de la ciudad bajo el agua.
La Alcaldía de tiene bajo su responsabilidad la tarea de prevenir estos desastres y el mitigar sus efectos. Esta tarea implica no solo la creación de un plan de emergencias (el Sistema Distrital de Gestión de Riesgos y Cambio Climático, o SDGRCC, en el caso de Bogotá) sino la aplicación de los conceptos de gestión de riesgo a todos los niveles de planeación y a todas las áreas de actuación municipal. Esta tarea se complica por la diversidad de entidades que tienen competencias. Por ejemplo, el alcantarillado corresponde a la Empresa del Acueducto, una empresa autónoma que también es responsable, junto con varias otras entidades del crucial mantenimiento de la cuenca del río Bogotá.
El SDGR ha nacido con una gran ambición, incluyendo en su ámbito de actuación el cambio climático, algo totalmente innovador en Colombia. Sin embargo, su éxito dependerá de la capacidad de gestión y de coordinación con otras administraciones y entidades por parte de la Alcaldía, así como de la asignación recursos suficientes para sus fines. No sería la primera iniciativa pionera de Bogotá que con el tiempo se va alejando de los fines para los que se creó por falta de fondos o por mala gestión.
Jorge Bela, Gestor Comunitario de Bogotá, trabaja como escritor y periodista freelance en Colombia desde 2010. Anteriormente trabajó en El País, el periódico mas leído de España, y en Analistas Financieros Internacionales. Anteriormente trabajó como investigador en el Instituto para las Relaciones entre Europa y América Latina (IRELA) y como gerente de proyectos en la Universidad del Estado de Nueva York en Albany. Obtuvo un M.A en Estudios Latinoamericanos en la Universidad de Florida y completó los cursos para el doctorado en política comparada en la Universidad de Albany.
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